回望整個空調產業的發展，我們也發現了一個頗具代表性的“20年現象”，前10年完成產品定位、產業鏈建設；后10年實現資本、營銷q*化、制造本土化。中國空調企業在“一窮（缺乏資本）二白（無技術、無品牌）”背景下，經過20年的發展與探索，硬生生地從三菱電機、松下、大金、東芝等一大批外資品牌的市場夾隙中，闖出了一條“從模仿跟隨到自主領跑&rd...
中國空調20年 從追隨到創新
2014-02-05 06:31:00 閱讀()
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回望整個空調產業的發展，我們也發現了一個頗具代表性的“20年現象”，前10年完成產品定位、產業鏈建設；后10年實現資本、營銷q*化、制造本土化。中國空調企業在“一窮（缺乏資本）二白（無技術、無品牌）”背景下，經過20年的發展與探索，硬生生地從三菱電機、松下、大金、東芝等一大批外資品牌的市場夾隙中，闖出了一條“從模仿跟隨到自主領跑&rd...
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