【中國制冷網(wǎng)】11月2月，由全球化智庫(CCG)主辦的第六屆中國企業(yè)全球化論壇在北京舉行。論壇期間發(fā)布《中國企業(yè)全球化報告(2020)》，并推選出2019年中國企業(yè)全球化十大致敬企業(yè)，阿里巴巴、北京大米(VIPKID)、福耀玻璃、華為、京東、聯(lián)想控股、青島海爾(現(xiàn)更名“海爾智家”)、騰訊、新希望、吉利控股入選。

　　據(jù)了解，該榜單是由全球化智庫通過對企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研、發(fā)放問卷調(diào)查、跟進(jìn)電話訪談、定期組織專題論壇、研討會、媒體新聞監(jiān)測等方式，對2018至2019年上半年中國企業(yè)海外發(fā)展情況進(jìn)行收集與研究，以投資體量、影響力、發(fā)展?jié)摿Φ葹橹攸c考察因素，通過專家評議，綜合評選推介出的。

　　從榜單上看，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里、京東、騰訊在全球化的道路上處于領(lǐng)跑地位;在電子通訊領(lǐng)域，華為不斷加大研發(fā)的投資力度，今年5G投入市場，排名第四成為該領(lǐng)域的佼佼者;在家電領(lǐng)域，令人意想不到的是，中國作為全球第一大家電出口國，僅海爾智家入選。

　　中國家電行業(yè)在經(jīng)歷了高速增長期后，產(chǎn)品普及率較高，市場已由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場，很多企業(yè)為尋求突破，紛紛加速海外市場的布局與擴張。回看各型各色的家電企業(yè)出海路，有的選擇相對輕松、見效快的創(chuàng)匯路，而有的則堅持在海外做自己的品牌，選擇一條又慢又費力的創(chuàng)牌路。

　　海爾智家選擇創(chuàng)牌的路投入高，收益慢。目前已經(jīng)過去20多年了，海爾智家在品牌布局、業(yè)務(wù)架構(gòu)、生產(chǎn)基地、服務(wù)中心等基本完成了全球化布局，目前進(jìn)入收獲期，據(jù)海爾智家三季報顯示，2019年前三季度，海爾智家海外業(yè)務(wù)收入增長25%，海外收入占比47%，近100%為自有品牌，這么漫長的創(chuàng)牌之路需要一個品牌的戰(zhàn)略堅守。

　　據(jù)了解，今年上半年，家電行業(yè)國內(nèi)市場銷售規(guī)模同比下降2.1%，美的集團董事長兼總裁方洪波最近在一次AIoT的創(chuàng)新成果發(fā)布會上不無憂慮的表示，我們的未來在哪里。即便是美的這樣的家電巨頭，也感到了前所未有的危機感。基于這種危機感，很多中國品牌開始謀求轉(zhuǎn)型，美的為了改善OEM出口創(chuàng)匯模式，嘗試收購凱利拉美、東芝家電、庫卡等進(jìn)行全球品牌體系搭建。格力也在努力提升其自主品牌出口占比，還在巴西、巴基斯坦建立了2個工廠。

　　可以預(yù)見的是，創(chuàng)牌的路非常艱辛，卻是一條值得期待，前景可期的路。