【中國制冷網(wǎng)】在空調(diào)行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)常有而格力參加的價(jià)格戰(zhàn)不常有。現(xiàn)如今正如火如荼席卷整個(gè)內(nèi)銷市場的價(jià)格戰(zhàn)事實(shí)上并非由格力發(fā)動(dòng),在“雙11”格力發(fā)出那個(gè)讓利公告之前,價(jià)格競爭已經(jīng)作為一種普及才有的競爭方式,只是格力的加入讓這波價(jià)格競爭的戰(zhàn)火更顯燎原之勢。當(dāng)然,國內(nèi)空調(diào)市場沒有格力參與的價(jià)格戰(zhàn)并不是真正意義的價(jià)格戰(zhàn)。
一紙公告就能在行業(yè)內(nèi)掀起一場軒然大波,這從另外一個(gè)層面充分印證了格力在空調(diào)行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)地位和形象。讓更多中小品牌感到步履維艱的是之后美的空調(diào)的應(yīng)對(duì)舉措,從11月底開啟的“火爆中國”系列促銷活動(dòng),極富競爭力的價(jià)格布局吸引了大量需求資源向美的空調(diào)集中。

誘發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的因素很多,新能效標(biāo)準(zhǔn)的即將頒發(fā)和實(shí)施、企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成率的推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)競爭博弈的考量、對(duì)既有庫存的消化等等不一而足,但本質(zhì)上是由供求關(guān)系所主導(dǎo)。經(jīng)歷之前兩年的高增長之后,自去年下半年開始,國內(nèi)空調(diào)市場的走勢便陡轉(zhuǎn)直下,有限的市場需求資源結(jié)合巨量的企業(yè)生產(chǎn)供給,便激化了本就已經(jīng)很嚴(yán)重的供求矛盾,所以,價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)并不意外。
面對(duì)已覆蓋全國市場的價(jià)格戰(zhàn),相信很多廠商都是在想一個(gè)問題,那就是這場由格力和美的參與的戰(zhàn)火什么時(shí)候能夠結(jié)束。從筆者了解到的信息來看,格力最近的一份讓利公告,并沒有給出結(jié)束的時(shí)間;而美的“火爆中國”系列活動(dòng)才剛剛開始。
有一點(diǎn)可以肯定,這將是一場持久性的資源消耗戰(zhàn)。綜合品牌、產(chǎn)品、渠道、營銷等等各個(gè)方面競爭能力,多數(shù)中小品牌不得不跟進(jìn),因?yàn)椋绻麤]有合適的價(jià)格競爭體系,在格力和美的近乎貼身追打的產(chǎn)品價(jià)格矩陣面前,中小品牌很難獲取更多的需求資源。
站在格力和美的角度來看,這場資源消耗戰(zhàn)短期內(nèi)還真的不會(huì)結(jié)束。一方面,兩大寡頭一旦啟動(dòng)了價(jià)格競爭方式,相互之間的競爭程度必然被提升,這種角力下,誰都不會(huì)主動(dòng)讓步;另外一個(gè)方面,這兩大企業(yè)對(duì)自身的市場銷售規(guī)模還有著更大的期待,很顯然之前的市場走勢并沒有達(dá)到他們各自的預(yù)期,不然也不會(huì)有這么一場波濤洶涌的價(jià)格競爭。
價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)和市場當(dāng)然會(huì)形成一定的負(fù)面作用,生態(tài)體系短期內(nèi)會(huì)被壓縮到一個(gè)非常窘迫的境地,看看彩電業(yè)的境況就知道價(jià)格戰(zhàn)的影響,這一點(diǎn),格力和美的肯定都心知肚明。另外一個(gè)也可以肯定的是,當(dāng)價(jià)格競爭持續(xù)到一定的程度,大量品牌會(huì)退出行業(yè),這對(duì)于空調(diào)市場其實(shí)并不是壞事,在之前幾年行業(yè)環(huán)境相對(duì)較為優(yōu)越的時(shí)候,許多的小品牌獲得了足夠的生存發(fā)展空間,但也存在著大量的非標(biāo)機(jī)、白牌機(jī)狀況,這種低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品大量而長期存在,對(duì)市場和消費(fèi)用戶都不利,清肅市場有利于空調(diào)行業(yè)的長期有序發(fā)展。
而這場價(jià)格戰(zhàn)什么時(shí)候結(jié)束,就取決于格力和美的對(duì)自身的訴求什么時(shí)候可以達(dá)成,當(dāng)在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn),格力和美的對(duì)自己的市場份額、規(guī)模、利益達(dá)到了階段性的預(yù)期,那么價(jià)格競爭就會(huì)趨于緩和。從這兩個(gè)品牌的企業(yè)秉性來看,雙方都不希望行業(yè)生態(tài)出現(xiàn)崩塌。
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