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    冷庫管理系統的各種業務環節

      【中國制冷網】現如今,仍有不少冷庫企業采用人工模式來管理冷庫業務。而人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費,并因效率低下,導致企業無法及時準確完成發貨任務,客戶的不滿度逐漸提升,造成客戶流失嚴重。雖然增派人手,但沒有系統性的培訓,重要的工作還是集中在老員工身上,效率依然低下,但人工成本卻一直提升,最終出現了虧損的局面,冷庫也因此難以經營下去。

      1、冷庫面積使用低

      缺乏庫位規劃和擺放意識,員工為了加快速度完成入庫,就會出現隨意擺放、堆積的情況,不但會降低冷庫空間使用率,而且對于行走、找貨等也是非常不方便的。

      2、出入庫效率低下

      倉庫的上架、出庫的流程如果通過人工來管理,效率必然低下,因為某些員工對倉庫貨品擺放的位置不熟悉,而且為了加快速度完成揀貨,勢必會出現揀錯貨的情況,這樣在后續的檢查發貨時,還能花費時間來處理這一問題。

      3、庫存不準確

      庫存是倉庫管理的核心,但人為的管理,容易造成庫存數據不準確,比如進貨的時候少算多算,出庫后忘記把商品的數量記錄上去等情況。

      4、費用結算不準

      每個貨主的冷藏計費方式會有所不同,而人工的計算方式,容易造成錯算和漏算情況。

      5、成本增高

      以上四個問題,最后的結果就是使得企業每年每月的成本和支出過高,盈利降低,甚至虧本。

      由此可見,傳統的冷庫倉庫管理已經更不上行業發展的步伐,使得企業在同行的競爭中處于劣勢地位。而引入冷庫管理系統后,不但以上的冷庫管理劣勢等到有效解決,而且還能準確地掌握庫存的真實數據,合理管理冷庫貨存,實行先進先出,自動化計費等良好效果,為企業發展保駕護航。

      冷庫管理系統解決方案

      1、建立標準化作業流程,規范化冷庫庫位,提升庫內貨品存放數量和空間使用率,減少出入庫工作量。

      2、電子化開單流程,方便記錄、查找、統計和修改,提升作業效率。

      3、出入庫作業數據實時采集,并在作業完成后實時更新到系統上,無需人工采集和錄入。

      4、實現批次管理貨品,滿足先進先出和按批次出庫的要求。

      5、出入庫作業智能化,可進行庫位提示,如這個物料/成品放哪里好,在哪個庫位可以找到,大大提升客戶滿意度。

      6、靈活的冷藏計費功能,滿足不同貨主的費用需求。如零倉支持按板/噸/件算,包倉支持按天和按月包倉,也可以管庫存。

      7、可以對每個貨主的費用情況進行打印,讓貨主了解這個月產生的費用情況,包括出入庫情況、費用明細和金額、剩余庫存噸數等。

      8、提供詳細的報表功能,包括貨主庫存、倉位庫存、日常出入庫、貨主總費用明細等等報表。

    標簽: 冷庫  

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