【中國制冷網(wǎng)】這或許就是根本無法解決的問題！周而復(fù)始，注定了空調(diào)庫存問題不是歷史沉積，而是所有參與者過度放縱的結(jié)果。

　　來自產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年5月，空調(diào)工業(yè)庫存的量為1486萬臺(tái)，渠道庫存量為2984萬臺(tái)，合計(jì)達(dá)到4470萬臺(tái)。當(dāng)又一個(gè)冷年來臨之際，如此高企的庫存無疑會(huì)倒逼行業(yè)深度調(diào)整。而就在近日，庫存高問題再度被業(yè)內(nèi)提及。

　　在2018年之前，空調(diào)連續(xù)大年的行業(yè)讓所有參與者大賺一筆，但恰恰因?yàn)檫@種是個(gè)品牌都能賺錢的行情，過度透支了行業(yè)未來。當(dāng)天氣不再給力，消費(fèi)需求不再興旺的時(shí)候，預(yù)期與現(xiàn)實(shí)上的錯(cuò)位，將行業(yè)逼進(jìn)死胡同。

　　其實(shí)也別抱怨今年南方各地多雨、天氣不給力這一老生常談的原因，即便是高溫繼續(xù)，可能今年也難以出現(xiàn)像2018年之前的大年行情。畢竟在不知風(fēng)險(xiǎn)的品牌瘋狂加碼后，高位庫存始終不見下降，而新能效標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和巨頭未間斷的直銷，更讓行業(yè)前途未卜、充滿變數(shù)。

　　價(jià)格同盟支離破碎 空調(diào)進(jìn)入調(diào)整

　　公元前1776年的《漢謨拉比法典》，是幾十萬古巴比倫人的行為規(guī)范；漢謨拉比去世3500年后，北美13個(gè)英國殖民地民眾認(rèn)為英國國王對(duì)他們不公，齊聚費(fèi)城于公元1776年簽署的《獨(dú)立宣言》，也是現(xiàn)代數(shù)億美國人的合作手冊(cè)。

　　大致國家小至行業(yè)，同樣有其自成一套的運(yùn)營法則。雖然這么年來不同品牌之間偶有齟齬，但空調(diào)廠商大體趨同，特別不謀而合達(dá)成的價(jià)格同盟，可以說是行業(yè)得以相安無事、各守一隅最大的保障，再加上天氣給力，即便是欠缺技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)或嗅到商機(jī)而來的新手，也能享受行業(yè)福蔭而坐享其成。

　　然而伴隨2018年超過4000萬套的空調(diào)庫存問題被爆出，一線品牌為了市場份額兵戎相見，矛盾公開化、同室操戈案例增多導(dǎo)致化干戈為玉帛的可能性悉數(shù)喪失，以及空調(diào)巨頭如格力犧牲利潤頻繁實(shí)施工廠價(jià)直銷，空調(diào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯露出來。

　　以前的價(jià)格體系開始出現(xiàn)分崩離析的跡象，為了生存，所有企業(yè)必須在市場中手刃對(duì)方。一切意味著，延續(xù)多年相對(duì)穩(wěn)定的市場格局開始支離破碎、四分五裂了。

　　這并非幾個(gè)大品牌暗通款曲的結(jié)果，而是一家獨(dú)大的格力為了保住份額而作出的主動(dòng)性進(jìn)攻，后又引發(fā)了美的、海爾的跟進(jìn)，最后形成了對(duì)中小品牌的圍剿之戰(zhàn)。

　　沒有了往昔的拔類冒尖，2019年和2020上半年，空調(diào)業(yè)進(jìn)入漫長的橫盤調(diào)整，雖也有一些起伏跌宕，但整體平穩(wěn)，未見氣吞山河的行情。

　　能效實(shí)施技術(shù)當(dāng)?shù)?行業(yè)驅(qū)逐混沌

　　就在行業(yè)深度調(diào)整之際，外部催化劑也在不斷出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)皆知的新能效標(biāo)準(zhǔn)，就是其中之一。

　　這個(gè)被譽(yù)為史上最嚴(yán)的空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)GB 21455-2019《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級(jí)》，于7月1日正式實(shí)施。

　　按照標(biāo)準(zhǔn)，定頻三級(jí)、變頻三級(jí)空調(diào)產(chǎn)品（老能效產(chǎn)品）將完全被淘汰，7月1日起不允許再生產(chǎn)。在今年7月1日前出廠或進(jìn)口的定頻三級(jí)及變頻三級(jí)空調(diào)產(chǎn)品，可在2021年6月30日前銷售。雖說清理老舊庫存給了一年的緩沖過渡，但趨勢(shì)已然明了，不作變革的品牌，在行業(yè)門檻提高之時(shí)將面臨被淘汰的可能。

　　這兩年行業(yè)調(diào)整，也是重新梳理市場秩序的契機(jī)。一些缺乏技術(shù)的品牌，在實(shí)操中又有浮躁，技術(shù)拿來主義、營銷全靠天氣，讓行業(yè)在技術(shù)、低價(jià)面前左右擺動(dòng)，但無技術(shù)支撐的低價(jià)注定是曇花一現(xiàn)，這些品牌面臨著行業(yè)性危機(jī)。

　　不僅如此，一些真正有技術(shù)的企業(yè)加速了良幣驅(qū)逐劣幣的進(jìn)程。比如主打健康的海信新風(fēng)空調(diào)，給行業(yè)注入了新鮮活力，不僅在新領(lǐng)域重樹了自身形象，也改寫了傳統(tǒng)空調(diào)的市場排名。

　　這些品牌在影響用戶習(xí)慣的同時(shí)，也在改寫行業(yè)座次，而這些品牌當(dāng)然才是未來N個(gè)新冷年市場中，給行業(yè)帶來希望且最值得期待和信賴的品牌。