成龍的形象“吻合”中國企業走向世界的“硬功夫”
南都：格力從來不用代言人，但是去年為什么用成龍代言呢?是不是意圖在營銷上尋求一種變化?
董明珠：格力之前從來都不用代言人，一直堅持以品質來讓市場認可。去年選擇成龍代言，是因為成龍在奧運和世博還有很多的公益事業上，都展現了他的人格魅力和風采，可以說在世界上，成龍代表了中國的一種“硬功夫”，這點與格力注重品質的風格一致，所以選擇了他。
我們的經銷商也很希望格力有自己的代言人，這么多年，格力也要展示自己真實的一面，選擇成龍也是應消費者與經銷商的想法，他代表中國走向世界的一種形象，我也希望格力在世界上也能代表中國的形象。
家電隱形騙補很可怕
南都：家電行業亂象頻生，企業之間惡意攻擊，家電下鄉、以舊換新成為騙補溫床，您怎么看家電行業之怪現狀?
董明珠：在空調業內，惡意詆毀、誣陷、渲染，已經成為一些廠商打擊競爭對手的慣用伎倆，有的公司甚至專門找“網絡推手”公司，在網絡上制造大量虛假信息，混淆公眾視聽。
與此同時，一些企業利用用戶對技術的不了解，進行扭曲的觀念引導，讓消費者對產品的質量標準無所適從。這就導致專心做研發的企業的產品銷售受到沖擊，強調惡意營銷的企業卻得利。長此以往，整個行業的技術研發積極性都會受挫，z*終讓外資廠商受益，受損失的還是行業本身。
說到騙補，現在隱形騙補很可怕，明明是5級能效空調，卻報1級，這就能騙幾百塊錢，所以國家今年也調低了補貼。但格力是1級能效就是1級，2級就是2級。去年我們2級賣得更多一點。
我講過一杯水的故事，你往一杯渾水里面滴進一滴清水，可能沒有什么效果，但是你往一杯清水里滴進一滴污水，馬上就顯現了出來。也就是說，堅持原則是很難的，但是不能因為難就放棄，一滴清水不管用，那我就慢慢滴，總有一天會好的。
南都：有一些第三方數據顯示，在定頻市場上，美的與格力的差距越來越小;在變頻上，美的市場占有率領先6-7個百分點，您怎么看格美之間的競爭態勢?
董明珠：我向來不注重這些數據，我喜歡用事實說話，究竟做了多少，消費者和市場是清楚的。
企業的生命力不在于是否第一，而且就算是講數據，格力去年在變頻空調上的銷售額起碼超過美的30%以上。
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