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    浙江省諸暨店口:浙商五百強(qiáng)的小鎮(zhèn)樣本

      【中國制冷網(wǎng)】店口鎮(zhèn)有兩個(gè)響亮的名頭――全國百強(qiáng)鎮(zhèn)、浙江十強(qiáng)鎮(zhèn)。它位于浙江省諸暨市,方圓105.7平方公里,一條中央大街橫貫其間,兩旁是林立的廠房,以及規(guī)劃齊整的鄉(xiāng)間民居。這樣一幅鄉(xiāng)村圖景既熟悉又陌生,它代表著中國民營經(jīng)濟(jì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的一種崛起方式,然而卻與過去人們田園牧歌式的鄉(xiāng)村記憶相去甚遠(yuǎn)。


        中國30年的改革開放造就了一批這樣的小鎮(zhèn),在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中,這些z*小的行政區(qū)域開始承擔(dān)著越來越多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能,成為z*積極活躍的組織細(xì)胞,并跟隨著q*經(jīng)濟(jì)的起伏而變化。


        在這樣一大批參差生長著的小鎮(zhèn)中,店口顯得尋常又另類。說它尋常,是因?yàn)樗S多工業(yè)小鎮(zhèn)一樣,以某種集群的方式融入到q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中;說它另類,則是因?yàn)榈昕诘奈⒂^生態(tài)顯露出許多與眾不同的色彩。


        店口的融入是變化的、多元的,但根基卻始終牢固。在充斥著迷茫與困惑的2008年,有多少地方,能像店口這樣,底氣十足地說“沒有一家企業(yè)破產(chǎn)”?數(shù)據(jù)顯示,2008年店口實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值686億元,財(cái)政收入7.8億元。


        另一看得見的現(xiàn)象是,2008年的店口,突然多出來幾十輛寶馬、奔馳。再一細(xì)問,原來店口老板是趁這個(gè)調(diào)整時(shí)期“休養(yǎng)生息”。他們出國次數(shù)少了,在國內(nèi)巡游的里程卻長了。他們打探著新的機(jī)遇,在內(nèi)需市場開疆拓土。翻開“2009浙商全國500強(qiáng)”榜單,海亮(第6位)和盾安(第30位)這兩家年銷售收入過百億的企業(yè)就在店口。資產(chǎn)龐大的海亮集團(tuán),更是執(zhí)拗地把總部放在這個(gè)小鎮(zhèn)上,見證并推動(dòng)著小鎮(zhèn)的變遷。


        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉說:“店口式道路,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的特殊分支,對(duì)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)都有借鑒意義。”那么,這是一個(gè)怎樣的集群?擁有怎樣的內(nèi)生力量?產(chǎn)業(yè)的延展又將朝向怎樣的方向?在q*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,店口處于什么地位?


        
        


        銅的演變


        走在店口小鎮(zhèn),馬路兩邊豎立著各色各樣的廣告牌,單從這些廣告牌上,我們至少可以看到,店口的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn):銅加工、汽車配件、管業(yè)、電工材料……


        然而,追溯產(chǎn)業(yè)的源頭,我們可以發(fā)現(xiàn),無論如今的變化怎么多樣、繁復(fù),店口的產(chǎn)業(yè)z*早都是由一種金屬元素變幻、延伸而來――銅。


        店口有一句老話:“識(shí)得銅,吃不窮。”這是說銅這種金屬應(yīng)用廣泛,在各領(lǐng)域皆有大量應(yīng)用,如果進(jìn)入了銅的領(lǐng)域,將開啟一扇巨大的財(cái)富之門。


        那么,銅是怎樣來到店口?又是如何在店口擴(kuò)散開來,形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈條呢?如果為店口選擇一個(gè)發(fā)展元年,視線應(yīng)該放在1970年。


        跟所有那個(gè)年代的創(chuàng)業(yè)故事一樣,對(duì)脫貧致富的渴望是推動(dòng)店口農(nóng)民開始走工業(yè)道路的原始動(dòng)力。那一年的秋天,一張訂單從臨近的地方被悄悄調(diào)撥到了店口新一大隊(duì)。


        這是張上百只修理包的訂單,涉及的是用銅加工而成的汽車小零件,其中尤其以銅螺絲為主。正是這張訂單的到來,無意識(shí)中將店口推向了銅的王國。在這之后的時(shí)光中,銅將以各種形態(tài)、各種方式存在于店口的產(chǎn)業(yè)變遷中。


        “一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多都是從紡織或者五金開始。”店口鎮(zhèn)分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長徐挺回憶,“店口從機(jī)械五金開始,逐漸形成了如今的規(guī)模。這跟后來永康的家用五金不盡相同。”


        1985年,以生產(chǎn)汽車上的銅螺絲等小零件為主的店口農(nóng)機(jī)廠更名為“諸暨第一汽車配件廠”。廠名的更改其實(shí)蘊(yùn)含著深刻的意味:舊有的小零件產(chǎn)品將被拋棄,取而代之的則是包括汽車制動(dòng)系統(tǒng)在內(nèi)的汽車核心部件。


        做出這一轉(zhuǎn)變決策的正是當(dāng)時(shí)的廠長陳利祥,而這家小廠則為今天的浙江萬安集團(tuán)有限公司(下稱萬安集團(tuán)第357位)前身,這家企業(yè)汽車零部件銷售達(dá)到了11.4億元。在之后的20多年間,萬安將沿著銅制汽車部件的道路,走向汽配行業(yè)的極致,并成為全國z*佳汽車零部件供應(yīng)商之一。


        在汽車配件的蓬勃發(fā)展中,一種叫作“閥門“的產(chǎn)品脫胎換骨而來。一部分企業(yè)直接演變?yōu)閷I(yè)的汽車閥門生產(chǎn)商,而另一部分,則去往了一個(gè)跟汽車幾乎毫無關(guān)聯(lián)的行業(yè)――制冷。


        制冷行業(yè)在店口的興起跟如今盾安集團(tuán)的董事長姚新義有很大關(guān)聯(lián)。1987年的姚新義,本是陳利祥的諸暨第一汽車配件廠的車間主任,他z*初的關(guān)于銅螺絲、銅部件的知識(shí)便來源于此。1987年的9月,姚新義注冊成立振興彈簧廠。3年后,姚新義的工廠開始轉(zhuǎn)向柴油機(jī)配件加工,1年后,姚開始琢磨空調(diào)截止閥――事實(shí)上,截止閥上的關(guān)鍵小零件,就是銅螺絲。


        在空調(diào)截止閥研發(fā)成功之后,盾安進(jìn)而把自己的產(chǎn)品鏈條延伸到了空調(diào)器制冷配件及電制冷式中央空調(diào)主機(jī)和末端設(shè)備等產(chǎn)品中。2004年,盾安環(huán)境(002011.SZ)成功上市。


        如今在店口,每天都有各種各樣的閥門被送往各地,這些閥門被運(yùn)用在汽車、火車、機(jī)械、空調(diào)等上,成為工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的重要部件。


        
         

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